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內容簡介★ 暢銷書《藍海策略》作者最新著作！ ★《華爾街日報》《紐約時報》《今日美國》暢銷書 ★ 全面應用暢銷5大洲、翻譯44種語言的藍海策略實戰指南！ ★管理大師夏藍、暢銷書作家丹尼爾‧品克熱情推薦 最強的成長，來自為顧客創造新價值，而不是擊敗對手 但真正成功找到藍海的組織卻有限，問題出在哪裡？ 累積超過10年、超過150家企業驗證成功、前進藍海的實戰操作指南 無論個人、企業、組織、國家皆可應用的行動方案，盡在本書 ．可否想過，如果當初蘋果緊盯稱霸智慧型手機市場的黑莓機、只想著要超越它，那會產生革命性的IPHONE嗎？ ．從五星級、四星級飯店、到AIRBNB，面對供過於求的旅館業紅海市場，還有新創切入的空間嗎？ ．破壞性創新帶動成長，但也可能引發組織內鬥。成熟企業有什麼更好的方式創造成長？卡在其中的中階企業如何改變困獸戰局？ 緊盯競爭，是大幅成長的最大限制 開創無人競爭新市場，才能啟動超強動能 十多年前，歐洲工商管理學院策略大師金偉燦與芮妮．莫伯尼出版《藍海策略》，改變競爭思維，讓組織跳脫割喉廝殺的紅海，開創全新的藍海市場，立刻成為全球企業爭相學習的策略顯學，金偉燦與莫伯尼更長踞THINKERS50前茅。 但是，真正成功找到藍海的組織卻有限，問題出在哪裡？ 掌握正確的實踐流程，策略才能成為最好的突圍成長路徑！ 《航向藍海》是實踐策略的教戰手冊。兩位作者研究B2C、B2B企業、以及非營利機構落實策略過程中的各種陷阱與阻礙，找出成功航向藍海的共同要素，整理出確實可行的五步驟流程： 1. 啓動轉型：利用先驅者－移動者－安定者圖分析公司產品情況，設定藍海計畫的正確範圍，並組成適當的團隊。 2. 了解身處的產業：利用策略草圖，看清楚目前產業的競爭狀態，幫助團隊看清局勢 3. 設想未來可能的情況：利用買方效益圖找出消費者的痛點與限制產業規模的嚇阻點，並從三層潛在顧客分析看清楚可能的藍海面貌 4. 找出抵達目標的方法：利用六大途徑架構重建市場界線，並用消除－減少－提升－創造表模擬出可能的藍海產品。 5. 採取行動：迅速進行市場測試、修正構想，以有願景的商業模式正式推出藍海產品。 航向藍海是一個系統化流程，帶領團隊將組織從擠滿鯊魚、流血競爭的殘酷市場，逐步移動到沒有人競爭一望無際的藍海新市場！ 各大企業主、專業經理人、管理學者、創業導師一致好評 林百里│廣達電腦董事長 林之晨│APPWORKS 創辦人 卓永財│上銀集團董事長 周碩倫│奇果創新管理顧問公司首席顧問 連啓佑│將能數位行銷創辦人 陳其宏│佳世達科技董事長 黃永仁│玉山金控董事長 葉清來│宏遠興業總經理 廖榮鑫│漢翔航空工業董事長 鄭崇華│ 台達電子創辦人 丹尼爾‧品克│《動機，單純的力量》作者 瑞姆‧夏藍│管理大師 （依姓氏筆畫排序） 朱博湧│交通大學管理科學系教授 深入導讀 「本書利用五步驟航向藍海成就組織變革，並佐以相關的輔助工具及穿插許多有趣的案例說明。讓藍海策略可以有系統的操作，非常值得目前身陷紅海競爭，但苦思突破無解的企業家、公私部門領導者、中高階專業經理人參考。」――朱博湧，交通大學管理科學系教授 「《藍海策略》擴大了經營者的視野，打開新的價值成本邊界，透過釐清價值曲線，讓我們看到了寬廣的藍海。《航向藍海》則描繪出一套務實可行的組織流程，能夠回應轉型痛點、克服組織障礙、激勵與建立團隊成員的信心，指引企業從紅海市場成功轉型到美麗藍海的新途徑。」――黃永仁，玉山金控董事長 「我十分認同尋找藍海時不能只依靠市場報告，必須參與蒐集第一手資料，包括傾聽、觀察、體驗，不輕易將不滿視為產業常規……當藍海團隊真正開始以顧客觀點理解買方的痛點，將視角投向未被滿足的效益空間，過去看不見、聽不懂的潛在客戶需求，已在日光灑落的藍海上閃爍發亮，企業自然有信心遠離被夕陽染紅的紅海，朝藍海航道前進。」――陳其宏，佳世達科技董事長 「《航向藍海》是本好書，值得推薦……尤其是打開新價值與成本邊界的六條途徑與找出三層潛在客戶的方法，是本書的精華。」――葉清來，宏遠興業總經理 「作者以務實的管理方法，反思原本紅海市場的環境假設，從質疑中逐漸辨明需求的本質，從而找出新的藍海領域，這正是臺灣產業當前所迫切需要的指南，對個人發展而言，相信也是一趟充滿驚喜與收穫的旅程。」――廖榮鑫 ，漢翔航空工業董事長 「我推薦本書，它提供決策者一個框架與方法，持續思考下一回合的策略，再付諸實驗、執行。更重要的，作者對於航向藍海時最容易碰到的人性問題，有精闢的解析。」――林之晨，APPWORKS 創辦人 「《航向藍海》這本書提供企業轉型重要的思維模式和執行工具，相信對於台灣企業提升創新能力、航向無人競爭的藍海巿場有很大的助益。我非常樂意向各階層的企業經理人以及政府機構的政策制定者推薦這本書。」――周碩倫，奇果創新管理顧問公司首席顧問 「有志於轉型的企業，無論老闆、主管、員工，都應該人手一本，好好閱讀本書，並且具體運用書中提到的方法和工具，善加擘劃自己的轉型計畫，如此一來，航向藍海指日可待，誠摯向您推薦本書。」――連啓佑，將能數位行銷創辦人 金偉燦和芮妮．莫伯尼再次寫了一本非常成功的書。《航向藍海》採用《藍海策略》中的開創性原則，並提供一個聰明、有系統的計畫去幫助每個組織從現有市場的競爭，轉而徹底創造新市場。不是只有創業家或技術人員才能利用這些洞見，你只需要有意願挑戰產業的假設，提出新的問題，然後擁抱人性來得到它。－丹尼爾．品克（DANIEL H. PINK）暢銷書《動機，單純的力量》（DRIVE）作者 每個企業面臨的挑戰都是在擁擠、競爭的市場中成長，而且以聰明、有效與人性化的方式去完成目標。在《航向藍海》中，你會發現做這些事情的方法，而且金偉燦和芮妮．莫伯尼還會在這趟旅程中引導你，不論你是新創企業、小型企業，還是財星500 大企業，都可以張大眼睛看到事業上還沒開發的成長機會。－瑞姆．夏藍（RAM CHARAN）紐約時報暢銷書《執行力》（EXECUTION）作者 《航向藍海》很棒：切合實際、有效、符合現實世界。－INC. 雜誌 這是一本精彩有趣的書，綜合他們協助執行藍海策略的經驗⋯⋯《航向藍海》提供我們一個完整的指南，讓任何有正確思維的組織都能啟動藍海計畫，並順利執行。－《富比世》雜誌（FORBES） 《航向藍海》確實值得等待。這是一本寫得很好的實用指南，可以藉著企業的經驗，以及對其他選定的組織多加了解，來找出並利用藍海，而不是在既定市場正面競爭。－STRATEGY+BUSINESS 雜誌 一本鼓舞人心的商業入門書⋯⋯本書有很多生活中的實際例子⋯⋯這本寶貴的指南會讓有商業頭腦的讀者更加增強信心。－《出版人週刊》（PUBLISHERS WEEKLY） 雖然《藍海策略》有助於找出策略成功的新途徑，但它沒有提供實際步驟來從擁擠的市場跳進如書名標題所稱傳說中的藍海。然而，《航向藍海》提供一個清楚的流程來幫助企業認出機會，以及發展變革計畫⋯⋯為前一本書的讀者提供一個行動方案，而且應該可以在各組織層級中找到一大群讀者。非常值得推薦。－《圖書館期刊》（LIBRARY JOURNAL） 詳細資料ISBN：9789863983361 叢書系列：天下財經 規格：軟精裝/ 448頁 / 14.8 X 21 CM / 普通級/ 單色印刷 / 初版 出版地：台灣 本書分類：商業理財> 管理與領導> 經營策略  書籍延伸內容活動名稱活動名稱活動名稱 內容連載第一章 航向藍海的關鍵要素 「當我演奏時，我感覺就好像進入永恆的美麗世界。」 2008 年，在宗教與種族分裂、戰火連天、民不聊生而滿目瘡痍的伊拉克，祖哈爾．蘇丹（ZUHAL SULTAN）有一個夢想，這位年僅17 歲的伊拉克鋼琴家想要創立伊拉克第一個國家青年交響樂團，並到國外巡迴演出。然而在伊拉克，受過正統訓練的音樂家或音樂老師屈指可數，品質合格的樂器也寥寥無幾，更不用說過去數百年來的文化裂痕在伊拉克年輕人之間產生隔閡。 要從哪裡開始？透過網路，祖哈爾開始尋找樂團指揮。受過古典音樂訓練的蘇格蘭指揮家保羅．麥卡林登（PAUL MACALINDIN）有了回應，他決定前來領導伊拉克國家青年交響樂團（NATIONAL YOUTH ORCHESTRA OF IRAQ）。 沒多久保羅就發現，他不只是音樂家，也需要身兼戰略家，因為要以相同的條件跟其他國家青年交響樂團競爭毫無勝算。這個產業競爭非常激烈，向來是由法國、義大利、西班牙、英國等歷史悠久的歐洲青年交響樂團主導。這些交響樂團由高度訓練、擁有絕佳演奏技巧的音樂家組成，此外還廣邀世界級的獨唱家與指揮家客串演出，而且能完美演奏布拉姆斯、貝多芬、蕭邦等大師級作曲家的古典作品。要與眾不同，同時維持低成本，保羅意識到必須突破業界傳統，重新定義國家青年交響樂團。 與其專注在完美的演奏技巧與純熟的音樂火候，伊拉克國家青年交響樂團將注意力放在用音樂治療心靈創傷的力量，跨越敵對民族之間的文化鴻溝，展現伊拉克豐富文化遺產中隱藏的榮耀。為了達到這個目的，保羅減少樂團鑽研完美演奏技巧與歐洲古典音樂複雜曲目的時間，同時省下聘請知名獨奏家或指揮家的費用，大幅降低經營樂團的成本。 取而代之的是，保羅與祖哈爾集結一群年輕音樂家，演奏源自庫德族與阿拉伯人的伊拉克原創音樂，而且演奏的數量跟平常也會演奏的海頓、貝多芬、舒伯特等人的作品一樣多。讓許多人更難以置信的是，伊拉克國家青年交響樂團居然能使遜尼派、什葉派、阿拉伯人、庫德族的男女青年音樂家齊聚一堂。以這種方式，保羅與祖哈爾建立一個展現伊拉克年輕人希望的交響樂團，承諾要一起建立一個遠離戰爭、前景光明的未來。正如伊拉克國家青年交響樂團成員穆罕默德．阿德南．阿布杜拉（MOHAMMED ADNAN ABDALLAH）形容：「音樂是和平的語言，可以讓大家彼此相愛。當音樂家們坐下來一起演奏時，他們就在相互溝通。」 看完整內容連載 主題活動──8萬小時的修行──年終職場書展66折起 |
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